发布时间：2023-04-17 15:20:01

不知不觉，2023年已进入了晚春。春回大地，万象更新，春天是每一年的**个季节，而春天的到来是一年里希望的到来。对企业来讲，每一位企业家就是企业的希望，是企业的春天。

本土卫浴企业家评传：箭牌谢岳荣、九牧林孝发…

不知不觉，2023年已进入了晚春。春回大地，万象更新，春天是每一年的**个季节，而春天的到来是一年里希望的到来。对企业来讲，每一位企业家就是企业的希望，是企业的春天。

中国卫浴行业规模巨大、发展迅速，少不了各卫浴企业的加持。那就让范居士就跟大家一起去看看箭牌谢岳荣、九牧林孝发、恒洁谢伟藩、惠达王惠文、东鹏何新明、浪鲸霍成基这六位中国卫浴企业家是如何带领企业走向成功之路的。

持之以恒 箭牌谢岳荣

谢岳荣于1964年出生于广东朝阳，20岁在景德镇陶瓷学院读陶瓷制造专业并取得学士学位。毕业后，谢岳荣来到佛山，进入当时的佛山市东平厂，成为一名普通的技术员。

然而，谢岳荣和一般的技术员不太一样，他不仅在岗位上勤勤恳恳，下班后经常主动加强学习行业新知识，也由此被领导看中并提拔。短短几年时间，谢岳荣就从普通职工晋升为该厂的副厂长，积累了丰富的行业经验。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

而在上世纪90年代初期，谢岳荣毅然决定离职，于1994年自立门户创办了一家名为佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司的小企业，就是如今ARROW箭牌家居集团前身，同年创立“ARROW箭牌”品牌。公司于1999年成立法恩莎品牌、2003年成立安华品牌，自此拥有ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安华三大品牌。

2019年12月，乐华集团正式更名为箭牌家居集团，品牌战略全新升级，品牌定位升级为“全球智慧大家居”，进一步推动全球化战略，愿景成为中国家居领域龙头企业。在去年，在谢岳荣的带领下，箭牌家居正式上市。

在谢岳荣的带领之下，公司坚持不断研发和创新，在不断扩大生产规模的同时，也不断探索家居相关的领域，凭借着良好的产品质量在市场逐渐站稳脚跟。

范居士点评：

谢岳荣先生是一位非常勤奋、努力的人，年轻在厂里工作的时候，在忙碌的日程下还能抽出时间学习行业知识，在累积一定的经验知识后出来创业，可见机会是留给有准备的人的。在年轻时便有自己的职业目标，就业后往自己目标努力前进，这样一步步踏踏实实往前走，谢岳荣先生的成功看来是必然的。

同时，谢岳荣先生非常注重品牌的建设和产品的品质，在建立公司10年内打造了箭牌、法恩莎、安华三大品牌，推动公司发展，成功将箭牌家居打造成为国内知名的家居品牌之一。

高瞻远瞩 九牧林孝发

林孝发出生于1973年。在九十年代初期，中国的建材卫浴随着改革开放悄悄兴起，此时，林孝发下定决心自主创业，创立“JOMOO九牧”品牌，开始角逐五金市场。

一开始，九牧是以做矿山用采煤机除尘喷雾系统起家的。在做采煤机除尘系统大约一年后，林孝发受到启发，如果将喷淋系统用于民间卫浴领域，将会有很大的市场前景，于是毅然转入了卫浴行业。决定转型之后，九牧率先研制开发出了国内**个快开式水龙头，一投放市场，便大受欢迎。在1995年，林孝发去欧洲考察市场后，回国便带领九牧成功研发了中国市场上**个“花洒”。九牧在林孝发的带领下稳步发展。2016年6月，海丝泛家居产业联盟成立，林孝发当选**届理事会会长。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

在今年年初，林孝发当选新一届全 国 政 协委员，在刚过去的两 会上，林孝发聚焦实体经济、传统制造业的创新转型升级，区域经济高质量发展与未来新兴产业等领域，不仅从数智赋能智造强国、推动品牌强国高质量发展、建造无障碍灯塔工厂等方面提出建议，还积极为民企发声，推动民营企业高质量发展，通过数智化变革推动制造产业转型升级，为制造强国赋能提速。

范居士点评：

林孝发先生对未来是有远瞻性的。在改革开放兴起之时，看到给市场带来的利处，便选择自主创业。而在做喷雾系统的时候，可以联想到这个系统运用到卫浴领域，而转入卫浴行业研发了“花洒”，一个30年后成为全民居家必需的卫浴产品。可见林孝发先生是想当有想法且有远瞻性的一个人。

而林孝发先生用他充满远瞻性的眼光带领九牧卫浴走向一个个新高度，也助他自己站在了新的位置。今年两 会上，林孝发先生作为全 国 政 协委员为社会提了不少实际性建议，为国家做了贡献。

勇往直前 恒洁谢伟藩

谢伟藩1972年出生于广东潮州，1990年从师范学校毕业后，被分配到一所小学教数学。但谢伟藩在一年后辞去人民教师一职，走上弃文从商的道路，从父亲手上接过陶瓷买卖开启其商业人生。

初期，谢伟藩主要负责采购以及货物质量检验工作，这也养成了他对产品质量的严格把控和吹毛求疵的习惯。在帮助父亲3-4年后，家庭生意就变成了以谢伟藩为主导人。为了让产品质量更有保障，1996年，谢伟藩建立了属于自己的工厂，在他的努力下，很快就上了4条国产窑炉生产线。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

紧接着，谢伟藩做了两件事。**件事是创立品牌，1998年，他正式注册“恒洁”品牌。第二件事是拓展渠道，2年内恒洁在全国设立了十多个办事处，主动开拓市场。2007年，考虑到品牌发展的长远性，恒洁将营销中心从大本营潮州，转移到“南国陶都”佛山。恒洁迁居佛山后困难重重，但谢伟藩还是一一克服，把恒洁大本营稳扎在佛山。

如今，经过二十多年的发展，在谢伟藩的带领下，恒洁在国内已经闯出一片天地，目前掌握近千项卫浴核心专利技术，拥有超过4000平米的全品类研发中心， 同时，在全国遍布3000多个服务网点，成为中国卫浴行业领军企业。

范居士点评：

在2023年，考公考编的人数不胜数，为的是求一份稳定工作；而90年代初期，教师更是一份得体又稳定的工作，但谢伟藩先生却放弃这份工作弃文从商，在范居士看来，他实在是勇气可嘉。

除此之外，在公司处于稳步发展、已有小许成就的时候，谢伟藩先生决定将公司大本营从潮州搬至佛山，这也是一个需要足够的勇气才能作出的决定。搬到佛山后便遇到了难题，但谢伟藩先生勇敢地迎难而上，克服重重难关，带领恒洁闯出一片天地。

多谋善虑 惠达王惠文

王惠文出生于1943年，今年已经80岁了。年轻时的王惠文做过小学教员、大队会计，1968年在村里搞副业时同唐山陶瓷厂签订了长期的草绳、草袋供应合同，因此与陶瓷结缘。

1982年，王惠文靠东拼西凑的28万元创始资金，带领64名员工，创办了惠达前身--黄各庄陶瓷厂。13年过后的1995年，王惠文成立惠达陶瓷集团，并推出了“惠达”品牌。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

创业初期，王惠文多次引资，曾与北京建材四站、唐山陶瓷厂、阿拉伯联合酋长国塞利姆公司等中外企业合作，1994年，惠达已拥有8个中外合资企业。经过数次成功的引资，惠达卫浴规模迅速壮大，随后开始筹谋着冲击资本市场。2017年， 惠达卫浴在上海证券交易所成功上市，成为综合卫浴首家A股主板上市企业。这是王惠文创业以来的高光时刻，这时他已年近74岁。

40年的创业路，从一个乡办陶瓷厂到如今市值近30亿元的卫浴集团，王惠文与惠达一路走来实属不易。2022年4月，惠达卫浴发布公告，王惠文因个人年龄原因，向公司董事会提出申请辞去董事长职务。王惠文功成身退。

范居士点评：

王惠文先生在创立黄各庄陶瓷厂的时候，已经近40岁了，在现在看来40岁创业可能不晚，但是当年来看，40岁创业是很艰难的。没有年轻人的体力、没有年轻人的精力，但王惠文先生有他的脑力。

王惠文先生选择引资、合资等方式与外部企业合作，来助惠达发展。经历多次合作之后，惠达卫浴的规模迅速壮大，王惠文先生的谋略使惠达踏上成功之路。而在王惠文先生近80岁高龄了，才选择从一线退下。从40岁到80岁，王惠文先生的谋略让惠达从一众卫浴企业中突出重围，获得如今的成就。

坚强不屈 东鹏何新明

何新明1955年出生于广东。1981年大学毕业后，何新明入职佛山市石湾东平陶瓷厂（东鹏陶瓷前身），从此专注陶瓷30载。由于在工作上表现优秀，1994年，何新明从普通职工一路晋升为厂长。

1994年，佛山遭遇50年不遇的特大洪灾。东平厂损失惨重，所有设备全部报废，无法恢复生产。时任厂长的何新明带领全体员工，以顽强的信念和执着的追求开始了艰苦的重新创业，当时企业负债高达1.4亿元。1996年，何新明正式组建东鹏集团。1998年，东鹏凭借“金花米黄”的创新，逐渐摆脱亏损并盈利1000万元。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

1997年，东鹏在亚洲金融危机时逆势扩张，7年内收购东乐厂、金鹏厂等5个工厂。2004年东鹏销售额跃升12亿元，比7年前翻了20倍。

2006年，由何新明构图的“转势06、亮剑07、腾飞08”三年发展战略正式实施。2013年12月9日，何新明在香港联交所敲钟，宣告了东鹏控股正式登陆港股上市，成为首家在香港上市的陶瓷企业。如今，东鹏是世界级的瓷砖、卫浴产品专业制造商和品牌商，为中国单一品牌*大的瓷砖公司。

范居士点评：

何新明先生重新创业之时也有40岁了，而且创业环境更加恶劣。本以为入厂勤勤恳恳工作，稳步升职的何新明先生，洪灾仿佛将身边环境按了重启键，要想继续东平厂就得从零开始。而此时此刻的何新明先生坚强不屈，在负债1.4亿元的高压下也要重新创业，4年后企业才摆脱亏损并盈利。

而凭着对事业的真挚追求、对市场的洞察入微，何新明先生在随后短短数年间，不断缔造中国高档建陶市场的传奇，得到了消费者与设计师的青睐，东鹏集团也在社会上有了属于自己的地位。

紧抓机遇 浪鲸霍成基

作为一位70后，霍成基和很多同龄人一样，享受着改革开放带来的时代红利，也承担着他们那一代人的历史使命，通过白手起家辛苦打拼，一点一滴建立起自己的商业版图。

1994年，成立佛山市浪鲸洁具有限公司，从“玛瑙浴缸”起步，霍成基正式进入卫浴行业。两年之后，他带领团队研发的**款亚克力浴缸上市，此后，浪鲸卫浴以浴缸为主打产品，在“休闲卫浴”的赛道上突飞猛进，生产规模就此逐渐扩大。2002年，成立了佛山家家卫浴有限公司，完成产品线的扩张，生产卫生洁具、柜室家具等产品，补充了浪鲸卫浴的产品线。

(图片来源：家具家电联盟-公众号，侵删)

2003年，在浴缸领域已小有成就的霍成基又盯上了陶瓷马桶。但陶瓷马桶的生产流程看似简单，实则有着较高的技术门槛，但霍成基不服输，在砸掉了好几批马桶之后，浪鲸的陶瓷马桶在品质上终于小有成效。

迄今为止，浪鲸卫浴在智能马桶、五金花洒、浴室柜、浴缸、淋浴房五大品类方面有突出成果。但霍成基认为浪鲸还处于成长阶段，虽然在业内已达到一定的高度，但是很多方面还需进一步完善。

范居士点评：

霍成基先生与浪鲸的近30年的故事，就是一版创业的教科书。从创业到现在，霍成基先生一直紧抓各种机遇，从一开始的浴缸，到现在智能马桶、五金花洒、浴室柜、浴缸、淋浴房的五大品类，霍成基先生不会错过每一次的机遇，才能在一个又一个品类上有突出的成果。

但在霍成基先生眼里，现在的市场压力很大，浪鲸仍处于成长阶段。对浪鲸来说，很多事情都需要循序渐进，每一步都需要依靠实力去完成，此时此刻除了要求稳以外，在机遇到来之时也及时紧抓，浪鲸才能更上一层楼。

结语

持之以恒的箭牌谢岳荣、高瞻远瞩的九牧林孝发、勇往直前的恒洁谢伟藩、多谋善虑的惠达王惠文、坚强不屈的东鹏何新明、紧抓机遇的浪鲸霍成基，这六位企业家不仅是企业的春天，带领各自的企业走向成功之路，更是中国卫浴行业的希望，带领行业高质量发展。范居士相信，未来在这六位企业家或是其接班人的带领下，中国卫浴行业定更上一层楼！

(文章来源：家具家电联盟-公众号，侵删)